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Zum eigenen Ratgeber werden

Das Berufsleben stellt uns immer wieder vor schwierige Entscheidungen, gewollte oder ungewollte Veränderungen, Konflikte, u.v.m. Fähigkeiten, die uns helfen, diese Herausforderungen zu meistern, sind: Selbstführungstechniken, Flexibilität, Mut, ein „Gefühl für die Situation“. Zum Glück sind diese Kompetenzen in jedem von uns angelegt!

Das Buch will Ihnen helfen, eigene Fähigkeiten herauszulocken und zu optimieren. Sie können es komplett lesen. Oder Sie greifen danach, wann immer Sie vor einem Problem stehen. In einem lockeren, unterhaltsamen Stil geschrieben, erhalten Sie konkrete Anregungen für Ihren Alltag. Spannende Beispiele, auch aus der Biografie des Autors, zeigen, dass die eigene Führung keine komplizierte Wissenschaft ist.

Teil 1 „Analyse & Handlungsbedarf“ gibt Impulse, Ihre Motive, Stärken, Schwächen, Erwartungen zu bewerten und Ihre Ziele zu schärfen. Mit diesen Grundinformationen erhalten Sie die wichtigsten Instrumente für das eigene Coaching.

Teil 2 „Anwendung & Praxisbeispiele“ geht von 20 typischen Situationen einer Berufskarriere aus, von der Berufswahl über Konfliktsituationen bis hin zu Gesundheitsproblemen. Konkrete Wege werden aufgezeigt, Schritt für Schritt Ihre ganz persönliche Herausforderung zu meistern.

Teil 3 „Training & Service“ enthält einen Selbsttest: Wie steht es um meine Selbstführungs-Skills? Dazu erfahren Sie mehr zu Trainingsmodulen für Ihre Selbstführung. Der Fragebogen und viele andere Abbildungen stehen auch zum Download bereit, damit Sie selbst den eigenen Weg skizzieren und beobachten können.


GAMEBOOK - Digital Leader DIGITALE TRANSFORMATION ERFOLGREICH UMSETZEN
Die Verbindung von Vernetzung und Offenheit als bestimmende Haltung, der Partizipation und Agilität als Kern ihrer Fähigkeiten zeichnet Digital Leader aus.
EINFACHHEIT ALS NEUE QUALITÄT EINFACHHEIT ALS NEUE QUALITÄT
Die Anforderungen, die nicht nur der Beruf an uns stellt, werden immer komplexer. Ständig kommt etwas Neues hinzu.
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change manager buch - VERÄNDERUNGEN IN UNTERNEHMEN UMSETZEN VERÄNDERUNGEN IN UNTERNEHMEN UMSETZEN
Nichts ist in Unternehmen so sicher wie der Wandel. Auslöser und Auswirkungen können ganz unterschiedlich sein. Fest steht immer: Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte und Mitarbeiter vor eine große Herausforderung und - sie müssen vom Wandel überzeugt sein.
Siegen kann jeder - WAS WIRKLICH WICHTIG IST WAS WIRKLICH WICHTIG IST
Es ist nicht möglich, sich als Ziel zu setzen, keine Ziele zu haben. Etwas erreichen zu wollen, liegt in der Natur des Menschen. Und so ist es unser mitunter unaus- gesprochenes Ziel, für sich im Leben Siege anzustreben.

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