Veränderungen in Unternehmen umsetzen
Nichts ist in Unternehmen so sicher wie der Wandel. Auslöser und Auswirkungen können ganz unterschiedlich sein. Fest steht immer: Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte und Mitarbeiter vor eine große Herausforderung und - sie müssen vom Wandel überzeugt sein.
Die Anforderungen an Change-Manager wachsen ständig. Das Handbuch zeigt die notwendigen Fähigkeiten, Einstellungen und Kompetenzen eines Change-Managers auf. Es erläutert, wie sie erlernt und in typischen Situationen von Unternehmen eingesetzt werden können.
Persönliche Fähigkeiten und fachliche Kompetenzen aufbauen
Die LeserInnen erhalten das Rüstzeug für die Analyse, Konzeption und Umsetzung der unterschiedlichsten Vorhaben in Unternehmen:
- Wesentliche fachliche Kompetenzen im Change-Management
- Wichtige persönliche Fähigkeiten für den eigenen Erfolgsweg
- Anwendung der Kompetenzen in Change-Prozessen
- Konzeption und Planung, Umsetzung und Bewertung von Change-Projekten
Buchübersicht Michael Groß

Bas Buch zeigt die Potentiale der KI, wie das Zusammenspiel Mensch und Maschine erfolgreich aufgebaut wird.

Die Verbindung von Vernetzung und Offenheit als bestimmende Haltung, der Partizipation und Agilität als Kern ihrer Fähigkeiten zeichnet Digital Leader aus.

Michael Groß, Olympiasieger und erfolgreicher Unternehmer, und seine Ehefrau Ilona, erfahrene Coachin, zeigen, wie wir in der zweiten Lebenshälfte neue Energien sammeln.

Die Anforderungen, die nicht nur der Beruf an uns stellt, werden immer komplexer. Ständig kommt etwas Neues hinzu.

Das Berufsleben stellt uns immer wieder vor schwierige Entscheidungen, gewollte oder ungewollte Veränderungen, Konflikte, u.v.m.