Das einzig Stabile ist der Wandel. Führungskräfte in Unternehmen müssen im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz (KI) mehr denn je, ihre Organisation „fit machen“. Das bedeutet, eine Leistungskultur entwickeln, die in neuen Herausforderungen große Chancen für die Zukunft sieht. Der Vortrag zum Change Management zeigt die wichtigsten Aufgaben und Fehler in der Umsetzung auf.
DER VORTRAG CHANGE MANAGEMENT IM ÜBERBLICK
- Fallbeispiel als roter Faden: Die Praxis im Change Management zeigt die Fallstricke und Erfolgsfaktoren, auch aktuell bei der Transformation mit Künstlicher Intelligenz (KI). Darüber werden die allgemein wichtigen Handlungsfelder dargestellt.
- Top 3 im Fokus: Die drei wichtigsten Bereiche werden zusammengefasst - Führungs- und Personalentwicklung, Führungs- und Organisationsstruktur und die Kommunikation. So sichert das ganzheitliche Change Management den Erfolg ab.
- Fokus Führung: Die besondere Rolle und Aufgaben der Führungskräfte nicht nur fachlich als Change Manager werden pointiert aufgezeigt. Daraus ergeben sich für die Teilnehmer konkrete Ansätze, was sie ab dem nächsten Tag für eine erfolgreiche Transformation verändern können.
- Die Regeln für die Praxis: Zum Abschluss des Vortrags bekommt das Publikum die wichtigsten Aufgaben und Fehler mit auf den Weg, um ganz praktisch im Alltag das ganzheitliche Change Management zu starten – ob mit oder ohne Künstliche Intelligenz.
Der Vortrag passt gut für interne oder externe Tagungen von Führungskräften und Kundenveranstaltungen.
