Digitale Transformation
Die Digitalisierung erfolgreich umsetzen

Im Training bestimmen die Teilnehmer die Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder für die gelungene digitale Transformation des eigenen Unternehmens. Grundlage dazu ist sind die aktuell anvisierten operativen Maßnahmen zur Umsetzung der digitalen Unternehmensstrategie, zum Beispiel die Digitalisierung von Abläufen oder Leistungen, Entwicklung und Umsetzung neuer Lösungen.

Das Training konzentriert sich auf das spezifische Change Management der digitalen Transformation. Dazu zählen im wesentlichen die Organisationsstruktur und -gestaltung, die Bimodalität in der Führung und die Schaffung einer permanent lernenden Organisation als Kennzeichen einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur.

Das Training wird auf die Situation und Anforderungen jedes Unternehmens angepasst, entsprechend die Schwerpunkte gesetzt. Die Länge variiert von einem halben Tag, zum Beispiel in einzelnen Fachabteilungen, bis hin zu einem zweitätigen Intensivseminar.

Folgende Schwerpunkte bilden die Grundlage der Trainingsplanung:

ÜBERBLICK & GRUNDLAGEN

  • Digitale (R)evolution verdeutlichen: Den Case for Change und Sense of Urgency im Unternehmen definieren
  • Digital Readiness Check nutzen: Den Status des eigenen Unternehmens ermitteln und Handlungsfelder ableiten
  • Incubatoren, Think Tanks & Co. prüfen: Die passende Organisationsform für die digitale Transformation bestimmen
  • Unternehmenskultur und lernende Organisation kennen: Die Theoriekonzepte für die erfolgreiche Transformation

PLANUNG & METHODEN

  • Organisation und Abläufe gestalten: ohne CDO alle Bereiche im Unternehmen beteiligen
  • Design Thinking & Co. richtig einsetzen: Chancen und Grenzen „digitaler“ Methoden
  • Das Change Management planen: Evaluation, Envision, Engage, Execute
  • Controlling zum Optimieren: Meilensteine setzen, Fehler nutzen und Ergebnisse bewerten

UMSETZUNG & BEISPIELE

  • Digital Leadership verfolgen: die Bimodalität der Führung zur digitalen Transformation
  • Typische Situationen vorbereiten: Umgang mit Widerstand, verzögerte Entscheidungen, ...
  • Erfolgsfaktoren kennenlernen: Aktuelle Transformations-Projekte als Inspiration für eigene Vorhaben
  • Verstärker und Fallstricke beachten: Überblick zu den wichtigsten Erfahrungen aus der digitalem Transformation

Das Ergebnis für jeden Teilnehmer ist: Kenntnis aller Grundlagen für die erfolgreiche digitale Transformation und Bestimmung der Umsetzung im eigenen Unternehmen.


Das Training ist besonders für Führungskräfte, die das Unternehmen für die digitale Transformation fit machen oder konkrete Projekte in der Digitalisierung umsetzen möchten. Spezielle Vorkenntnisse sind nicht notwendig.


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